Naar de inhoud
MDVCapital.
Aanpak

Overnemen, runnen, uitbouwen.

We nemen gezonde bedrijven over om ze zelf te leiden. Wat werkt, blijft. Van daaruit bouwen we verder, autonoom en met vervolgovernames.

Overdracht

Overnemen

We kopen gezonde Nederlandse bedrijven van ondernemers die willen overdragen. Discreet en zorgvuldig, want het gaat om iemands levenswerk.

In de praktijk
  • We beginnen bij het bedrijf zelf: wat het doet, wie er werken, wat het gezond houdt.
  • Gesprekken verlopen discreet en zorgvuldig; het gaat om iemands levenswerk.
  • Het personeel en de naam horen bij de afspraak, niet alleen de cijfers.
  • De koper aan tafel is ook degene die het bedrijf daarna runt.
Leiding

Runnen

We leiden wat we overnemen zelf. Het bedrijf, de mensen en de naam gaan door.

In de praktijk
  • De dagelijkse leiding pakken we zelf op, als operators.
  • Wat werkt houden we in stand; we bouwen niet om wat niet stuk is.
  • De mensen die er werken, blijven het bedrijf dragen.
  • De naam blijft staan, zodat klanten en relaties houvast houden.
Groei

Uitbouwen

We laten bedrijven verder groeien, deels autonoom en deels via vervolgovernames.

In de praktijk
  • Eerst rust en ritme, daarna groei.
  • Groei komt deels uit het bedrijf zelf, deels uit vervolgovernames.
  • Bedrijven kunnen elkaar versterken binnen dezelfde groep.
  • We bouwen aan een groep die op de lange termijn sterker staat.
Wat we zoeken

We weten precies wat we zoeken.

Gezonde, winstgevende Nederlandse bedrijven met een opvolgingsvraag. De criteria gaan vóór de branche.

EBITDA
€200k+
EBITDA-marge
15%+
Medewerkers
4+
Geografie
Nederland
Bekijk wat we zoeken
Continuïteit in de praktijk

Wat een zorgvuldige overdracht vraagt

Een transactie is een moment; continuïteit ontstaat in de voorbereiding en de periode erna. Vier onderwerpen maken de overgang concreet.

  1. Een expliciete rol voor de ondernemer

    Vooraf bespreken we welke kennis moet worden overgedragen, waar betrokkenheid tijdelijk waarde toevoegt en wanneer verantwoordelijkheden daadwerkelijk verschuiven.

  2. Een werkbare operationele basis

    Besluitvorming, kernprocessen en stuurinformatie moeten voldoende zichtbaar zijn om de dagelijkse operatie zonder ruis voort te zetten.

  3. Rust voor team en klanten

    De volgorde en inhoud van communicatie vragen maatwerk. Het doel is duidelijkheid bieden zonder eerder verwachtingen te wekken dan de feiten toelaten.

  4. Een agenda voor de eerste periode

    We maken zichtbaar wat direct aandacht vraagt, wie eigenaar is van elk onderwerp en welke sterke onderdelen van het bedrijf juist ongewijzigd blijven.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen over onze aanpak.

Kort en concreet over de rol van de operator, wat behouden blijft en hoe groei ontstaat.

Bekijk de overnamecriteria
Wat betekent operator-geleid overnemen?

MDV Capital koopt een bedrijf om het zelf te leiden. De verantwoordelijkheid stopt niet bij de transactie: de dagelijkse operatie en de verdere ontwikkeling horen bij dezelfde aanpak.

Wat blijft behouden na de overname?

Wat gezond is blijft staan: de mensen, de naam en de werkwijze die klanten vertrouwen. Er wordt niet veranderd om het veranderen.

Wanneer begint de groei na een overname?

Eerst komen rust en ritme. Daarna groeit het bedrijf vanuit de bestaande operatie en, waar passend, met vervolgovernames.

Hoe ontstaat een buy-and-buildgroep?

Door gezonde bedrijven zelfstandig sterk te houden en ze waar dat waarde toevoegt met elkaar te laten samenwerken. Groei komt uit de bedrijven zelf en uit gerichte vervolgovernames.

Kennismaken

Weten of jouw bedrijf past?

Bekijk wat we zoekenNeem contact op