Overnames met een operator aan het stuur.
Wij leiden de bedrijven die we overnemen zelf. Voor investeerders en financiers betekent dat een koper die naast kapitaal ook de operatie draagt.
Waarom een operator-geleide overname.
Wij zijn operators, geen financiers op afstand. We kopen gezonde Nederlandse bedrijven om ze zelf te runnen en verder uit te bouwen. Voor wie meefinanciert, bepaalt dat waar de waarde vandaan komt en wie het bedrijf draait.
Operator aan het stuur
De koper is geen financier op afstand, maar de partij die de operatie draagt. Eén aanspreekpunt dat het bedrijf, de mensen en de cijfers kent.
Belangen op één lijn
We nemen bedrijven over om ze zelf te leiden, niet om ze passief te houden of door te verkopen. Wie meefinanciert, zit in dezelfde overname als wij.
Rendement uit het bedrijf zelf
Waarde ontstaat in het bedrijf zelf: gezond houden wat werkt en verder laten groeien, deels autonoom en deels via vervolgovernames.
Een fundabele overname, met de belangen op één lijn.
Wie meefinanciert, financiert een concrete overname waarin wij zelf de operatie dragen. Ons belang en dat van een financier wijzen dezelfde kant op: een bedrijf dat gezond blijft draaien en verder groeit.
Hoe een casus eruitziet.
Elke overname begint bij een concreet bedrijf. Zo ziet zo'n casus eruit, van de overname zelf tot wie hem gaat leiden.
- 01
Een concrete overname
Het begint bij één concreet, winstgevend bedrijf met een opvolgingsvraag en een financieringsbehoefte.
- 02
Een fundeerbare propositie
De overname is te onderbouwen met heldere criteria: EBITDA vanaf €200.000, een marge vanaf 15% en minimaal vier medewerkers, in Nederland. Een bedrijf dat op eigen kracht draait.
- 03
De operator draagt de operatie
Wij nemen de leiding. Het bedrijf, de mensen en de naam gaan door en groeien verder, deels autonoom en deels via vervolgovernames.
- €200k EBITDA
- 15% marge
- 4 medewerkers
- Nederland
Wat een concrete casus bevat
Een investeringsmogelijkheid wordt pas bespreekbaar wanneer uitgangspunten, rolverdeling en risico’s helder naast elkaar staan.
Bedrijf en uitgangspositie
Een feitelijk beeld van de onderneming, haar markt, resultaatkwaliteit, team, klantenbasis en de aanleiding voor de overdracht.
Transactie en financiering
De beoogde structuur, aannames en financieringsbehoefte, inclusief de punten die nog afhankelijk zijn van onderzoek of besluitvorming.
Operationeel plan
Wie de onderneming leidt, welke prioriteiten na overdracht gelden en hoe voortbouwen aansluit op wat al sterk is.
Risico en besluitvorming
De belangrijkste onzekerheden, het neerwaartse scenario en de informatie die nodig is om een zelfstandig oordeel te vormen.
Informatie, geen aanbod.
De informatie op deze pagina is algemeen en vormt geen aanbod, beleggingsadvies of uitnodiging om financiële instrumenten te kopen. Een eventuele deelname wordt uitsluitend besproken op basis van een concrete casus, passende documentatie en eigen professionele beoordeling.
Veelgestelde vragen van investeerders en financiers.
Over de operationele rol, de basiscriteria en de status van deze informatie.
Bekijk de volledige overnamecriteriaWie draagt de operationele verantwoordelijkheid?
MDV Capital leidt de bedrijven die het overneemt zelf. Een investeerder of financier ondersteunt dus een concrete casus met een operator aan het stuur.
Aan welke basiscriteria voldoet een casus?
De zoekcriteria zijn minimaal €200.000 EBITDA, een marge vanaf 15%, ten minste vier medewerkers en vestiging in Nederland. De sector ligt niet vooraf vast.
Hoe blijven de belangen op één lijn?
MDV Capital draagt zelf de operatie. Daardoor wijzen het belang van de operator en dat van de financier dezelfde kant op: een bedrijf dat gezond blijft draaien en verder groeit.
Is de informatie op deze pagina een investeringsaanbod?
Nee. De informatie is algemeen en vormt geen aanbod, beleggingsadvies of uitnodiging om financiële instrumenten te kopen. Een eventuele deelname wordt alleen besproken rond een concrete casus, passende documentatie en een eigen professionele beoordeling.
In gesprek over een concrete casus of de bredere propositie?
Twee manieren om verder te praten, allebei bij hetzelfde aanspreekpunt.